對於每一（yī）個3D打印技術令（lìng）人興奮的潛能、機會和浮誇的承諾，其實存在（zài）著有關的風險、不穩定性和潛在負債的另一麵。三個成功的科技創業（yè）公司前（qián）CEO和谘詢公司Future Point of View的合（hé）作夥（huǒ）伴Scott · Klososky，最（zuì）近就專業人士如何了解3D打印的風險發表了（le）看法（fǎ）。

他認（rèn）為（wéi）第一個風險圍繞著競爭的時機。簡單地（dì）說（shuō），這是在入行為時已晚之前需（xū）要做的事。“在經濟的某些部分，你必須去學習和做增材製造。如果你太慢了，你就會失去市場份額（é）。”

第二個風險是，知識產權盜竊。雖然這（zhè）對於3D打印（yìn）來說並（bìng）不特殊，數字技術的（de）興起（qǐ）使得知識產權保護得到了普遍（biàn）的關注。 “與製造業的（de）作品在（zài）專家的（de）頭（tóu）腦中儲存相反，現在的知識產權保存在一個文件（jiàn）裏（lǐ），這意味著如果任何人得到數字文件（jiàn），泄露文件，或入侵你的（de）係統......你將會失去（qù）你的知識財產。”

第三（sān）個也是最後一個風險Klososky強調說，在（zài）他看來，“所有最危險的風險”就是產品（pǐn）性能。

名曰“第四次工（gōng）業革命（mìng）”的增材製造就像我們了解的那樣確實有潛（qián）力動（dòng）搖工業生產，即使還它沒（méi）有完全達到產量高峰。由於（yú）數字文件可（kě）以（yǐ）立即下載（zǎi）和發往世界各地，外包生（shēng）產和有一部分跨洲來回運費成（chéng）本高昂的（de）做法可能會（huì）被淘汰。

“當你可以以這種方式製造時你所談論的就是改變行業。你（nǐ）可以（yǐ）將它製（zhì）成合同，然後在世（shì）界任何（hé）地方進行製造，”他說。

但是（shì），哪裏有創新，哪裏就有風險。首先（xiān），他強調各種（zhǒng）新的3D印刷材料或基板（bǎn）的不斷增長的多樣性。目前市場上（shàng）的選擇，從金屬(鋁，金（jīn），鉑)，到（dào）塑料和蠟。 “每一（yī）次引進這些材料或基板都麵臨結（jié）構失效的風險。當你使這些零（líng）件或（huò）這些結構，如果基材是有缺陷的，如果基材（cái）沒有按照正確（què）方法熔化，你將會（huì）得到損（sǔn）壞的結（jié）構”他解釋說。

從（cóng）這裏（lǐ）浮現的迫切的問題是，誰負責此故（gù）障?難道是3D打印（yìn）製造商，材料製造（zào）商或第三方?

Klososky可能沒有答案，但他的目標是呼籲在這方（fāng）麵進一步探索和教育：“我們可能甚至還沒有開始理解當我們從傳統的製造技術切換到較（jiào）新的製造（zào）技術（shù）時所麵臨的風險（xiǎn）的數額，而我們理解傳統的製造技術是因為它們存在於過去。”

風險專業人員的任務是評估潛在風險和新技術的獎勵，以幫助他們的客戶適應和調整自己的投資，一路上（shàng）保護他們的客戶，員工和業（yè）務。深入理解該技術的過去，現在和潛在的未來是這樣做的唯一途徑。

最（zuì）後，也許我們所能做的就是保持樂觀和務實：“科（kē）技（jì）就（jiù）是這（zhè）樣一個迷人的世界，但就像我說的，每次有新的東西，我們必須開拓，我們增加了風（fēng）險。”